E-Commerce-Fashion-Konzern
01- Ausgangslage
- Wachstum stagniert, Neukunden-Akquise stockt.
- Vorgehen
- Erst Bestandskunden binden (CRM, E-Mail, Loyalty), dann Neukundenmarketing profitabel skalieren.
- Ergebnis
- Das Gesamtgeschäft wächst wieder.
Senior-Beratung für E-Commerce Value Creation
Der fokussierte Action-Plan, der digitale Geschäftsmodelle aufs nächste Level bringt.
Ich helfe D2C-, E-Commerce- und B2B-Unternehmen, die 2–3 entscheidenden Hebel zu finden und umzusetzen – über die gesamte Customer Journey.
- 30+ digitale Wachstums-Projekte
- Mittelstand bis Konzern
- D2C & B2B
- Strategie & operative Umsetzung
01Situationen
Die Frage ist selten, was möglich ist – sondern was zuerst.
In den meisten Situationen fehlt nicht die Idee, sondern der fokussierte, planbare Weg dorthin. Erkennen Sie sich wieder?
Swipen
02Kurz zu mir
Ich bin Justus Ohde – Berater, Sparringspartner und D2C-Gründer. Mein Feld ist E-Commerce Value Creation: Wert schaffen entlang der gesamten digitalen Customer Journey. Dabei lege ich großen Wert auf direkte, operative Umsetzungsfähigkeit. Durch eine Vielzahl an unterschiedlichsten Projekten kann ich sowohl in der Breite, als auch in der Tiefe expliziten Mehrwert stiften.
Unterschied zu Agenturen
Agenturen sind stark Kanal-getrieben. Ich betrachte die gesamte Customer Journey, um die wirklich relevanten Wachstumstreiber zu finden.
Unterschied zu großen Beratungshäusern
Beratungshäuser rücken meist mit einem großen, strategischen Team an. Durch meine Umsetzungserfahrung, kenne ich Thematiken in der Tiefe.
Mandate & Stationen
03Typisches Projektvorgehen
Phasenmodell & Ablauf
In über 30 Projekten kristallisiert sich immer dasselbe Muster: vier Phasen, getragen von einem klaren Baukasten. Aus jeder Situation wird ein umsetzbarer Action-Plan – die 2–3 Hebel, die zuerst zählen.
Swipen
Der Action Plan nach vier bis acht Wochen: Danach startet die Umsetzung. Aktuell ist hier ein Umbruch drin.
04E-Commerce Capabilities
Ein Baukasten – die gesamte digitale Wertschöpfung.
Von Pre-Sale über Sale bis Post-Sale: Ich kenne jeden Baustein aus der operativen Praxis – weil ich diese Journey vielfach selbst mitgebaut habe, nicht nur beraten. Einzeln oder im Zusammenspiel.
Digital Commerce Capabilities
Swipen →
05Zusammenarbeit
Zwei Wege, mit mir zu arbeiten – je nachdem, was Sie brauchen. Beide auf demselben Fundament: Fokus, Methode, Value Creation.
TÜR A
Sie haben ein konkretes Vorhaben
- Journey Audit (Problem unklar)
- Kompletter Durchlauf über die gesamte Journey, um die 2–3 Hebel zu finden – oder als Basis einer Go-to-Market-Strategie.
- Deep Dive (Problem klar)
- Ausgewählte Bausteine in der Tiefe – Marketing-Effizienz, Conversion, Merchandising, Loyalty/CRM u. a.
Ergebnis: definierter Scope, klarer Action-Plan.
TÜR B
Sie wollen Senior-Feuerkraft über Zeit
- Sparring & Advisory / Interim
- 3–4 Monate an Ihrer Seite, strategisch und operativ, bis das nächste Level steht.
Ausgewählte Mandate auch als Interim, Business Modelling oder Commercial/Digital Due Diligence.
06Referenzen
Führende D2C-Marke · Pferdesport
02- Ausgangslage
- Plan für die nächste Wachstumsstufe fehlt.
- Vorgehen
- Erst Markenpositionierung geschärft, dann Organisation und Marke daran ausgerichtet.
- Ergebnis
- Konsistenter Auftritt über alle Kanäle.
Führende D2C-Fahrrad-Marke
03- Ausgangslage
- Sales unter Plan, Lager verkauft sich zu langsam.
- Vorgehen
- Erst neue Marketingsteuerung als Basis, dann Conversion-Hebel im Shop.
- Ergebnis
- Neukundengewinnung wieder skalierbar.
Internationale Plus-Size-Fashion-Brand
04- Ausgangslage
- Skalierung im DACH-Raum nach Markteintritt.
- Vorgehen
- Erst Awareness & Aktivierung, dann Effizienz, Conversion und Markenvertrauen.
- Ergebnis
- Tragfähiger Markteintritt in Deutschland.
u. a. Mandate bei eccelerate · Accenture · mindcurv · knowhaus.
Kontakt
Fokus finden.
Action starten.
In 30 Minuten ordnen wir Ihre größte Wachstumsfrage ein.